Assessment

Cognitieve diversiteit begrijpen en benutten

Taradin gebruikt de methodiek en is geacrediteerd door Bioss International.

Career Path Appreciation (CPA) in samenwerking met BIOSS International

Bij Taradin werken we met de Career Path Appreciation (CPA), een geaccrediteerde methodiek van BIOSS International, een toonaangevend instituut dat wereldwijd bekendstaat voor het ontwikkelen van leiderschaps- en complexiteitsmodellen. CPA is een krachtig instrument dat organisaties helpt om cognitieve diversiteit te begrijpen en te benutten, cruciaal voor executive functies.

Via een semi-gestructureerd interview analyseren we het besluitvormingsvermogen van kandidaten, zowel in hun huidige rol als met het oog op toekomstige uitdagingen. CPA biedt diepgaand inzicht in hoe een persoon omgaat met complexiteit en stelt ons in staat te voorspellen hoe hun vaardigheden zich in de loop van de tijd zullen ontwikkelen.

De methodieken van BIOSS International worden wereldwijd erkend en toegepast in executive search en talentmanagement.

De vereiste voor veerkracht in de job is het hebben van een baan waarin men zich in een staat van flow bevindt. Zodra aan deze voorwaarde is voldaan, kan men streven naar veerkracht en zelfs een stap verder gaan richting antifragiliteit.

Werk op het juiste niveau om flow te bereiken

Zodra een cliënt een geschikte kandidaat heeft gevonden, bieden wij ondersteuning bij het objectiveren van de sollicitatie via diverse oefeningen. Voordat de beoordeling plaatsvindt, wordt er een intakegesprek gehouden, gevolgd door het opstellen van een persoonlijk competentieprofiel van de kandidaat op basis van verschillende tests die gedragskenmerken meten. 

Deze gedragskenmerken hebben betrekking op teamwork, conflictbeheer, werkstijlen, leerstijlen, persoonlijke kwaliteiten en managementstijl. Tijdens de beoordeling maken we gebruik van een procedure om inzicht te krijgen in de referentiekaders die een persoon hanteert bij het construeren van zijn wereld. 

Dit gebeurt via een 'geleid gesprek' dat de persoon de ruimte biedt om zijn oordeelsvermogen in zijn huidige rol, het verleden en de toekomst vrijelijk te uiten. Deze techniek stelt ons in staat om te observeren hoe iemand omgaat met complexiteit.

Na afronding van het volledige proces ontvangt de cliënt de volgende resultaten:

• een evaluatie van de mate van overeenstemming tussen de huidige vaardigheden en de uitdagingen van de (toekomstige) functie
• een voorspelling van de snelheid waarmee de vaardigheden van de kandidaat zich zullen ontwikkelen
• een diepgaand begrip van de innerlijke hulpbronnen die de kandidaat gebruikt bij het nemen van beslissingen.

We begrijpen de gevolgen van het nemen van een verkeerde beslissing op het werk, zoals verspilling van tijd, middelen, geld en reputatieschade. We weten dat besluitvorming een integraal onderdeel is van het organisatieleven. Elke dag moeten medewerkers, managers en leiders beslissingen nemen, en hoe effectiever hun besluitvormingsproces is, des te succesvoller zij en de organisatie zullen zijn.

Na de beoordeling ontvangt de cliënt advies over de inzet van de kandidaat in een specifieke functie. Afhankelijk van de behoefte kan dit advies verder worden uitgebreid.

Voor meer informatie, gelieve ons te contacteren op info@taradin.be

Voorbeeld van Capability in kaart gebracht:

Waardering van loopbaantraject

De bekwaamheid van een persoon om met complexiteit om te gaan, kan worden verkregen via twee methoden.

Career Path Appreciation (CPA)

Een semi-gestructureerd, persoonlijk interview, face-to-face uitgevoerd, waarin de loopbaangeschiedenis en de voorkeursaanpak worden verkend, evenals het type werkcomplexiteit waar iemand zich comfortabel bij voelt. 

Het resultaat van een CPA is een erkenning van de huidige reikwijdte van iemands besluitvormingsvermogen en het potentiële langetermijnontwikkeling. 

Een fundamentele kracht van de Career Path Appreciation is het vermogen om cognitieve diversiteit in organisaties te herkennen en op te bouwen.

Initial Recruitment Interview Schedule (IRIS)

Een instrument voor het onderzoeken van persoonlijke vaardigheden op instapniveau. IRIS is een snelle manier om het niveau van werkcomplexiteit te beoordelen waarmee individuen gemakkelijk kunnen omgaan. 

IRIS wordt gebruikt bij werving van pas afgestudeerden, promotie-interviews, loopbaanbegeleiding en training.

Besluitvorming en werk niveaus.

We bestuderen het besluitvormingsproces binnen de context van 7 Werkniveaus (FLOW). Elk niveau verschilt in complexiteit en vereisten voor besluitvorming.

Bijvoorbeeld, werknemers in kwaliteitsrollen, zoals administratief personeel, nemen beslissingen binnen een context met weinig tot geen onzekerheid. In deze situaties is er voldoende informatie beschikbaar om weloverwogen beslissingen te nemen.

Aan de andere kant maken CEO's beslissingen binnen een complexe en onzekere context. Om 'goede beslissingen' te nemen, vertrouwen zij op hun beoordelingsvermogen en inzicht, eerder dan op bekende gegevens of gedetailleerde kennis.

Hoe ervoor zorgen dat jouw werknemer goede beslissingen neemt?

Wij maken gebruik van diverse capaciteitstools om dit te bereiken. De competentiemethoden CPA en IRIS zijn interviewmethodologieën waarmee we het besluitvormingsvermogen van een individu kunnen beoordelen. Aan het einde van het onderzoek kunnen we vaststellen op welk werkniveau het individu een staat van 'flow' zal bereiken en 'goede' beslissingen kan nemen, zowel nu als in de toekomst.

Met deze kennis kun je middelen inzetten om de kwaliteit van besluitvorming op alle niveaus van de organisatie te verbeteren. Bovendien kun je ervoor zorgen dat de juiste personen op het juiste moment op de juiste posities worden geplaatst.

Voor meer informatie over de tools en hoe je de besluitvorming in jouw organisatie kunt optimaliseren, kun je contact met ons opnemen via info@taradin.be.

In samenwerking met Hidden Horizons

Online gesprek 

Boek hier je sessie. We zullen je boeking per e-mail bevestigen.