Interim & consultancy

Introductie – Interim & Consultancy

Met 26 jaar ervaring in de financiële sector, strategie en leiderschapsontwikkeling bied ik interim- en consultancy-diensten aan voor bedrijven die tijdelijke expertise nodig hebben om groei en verandering te realiseren.

Of het nu gaat om strategisch HR-advies, change management, leiderschapscoaching of transformatieprojecten, ik help organisaties bij het versterken van hun teams, het optimaliseren van processen en het ontwikkelen van duurzaam leiderschap. Mijn aanpak is praktisch, doelgericht en gebaseerd op bewezen methodieken zoals Lean Six Sigma, ILS en executive coaching.

📩Op zoek naar een ervaren interim-professional of strategisch consultant? Laten we bespreken hoe ik jouw organisatie kan ondersteunen.

Strategisch HR & Veerkrachtontwikkeling – Interim & Consultancy

Ik bied gespecialiseerde interim- en consultancy-diensten aan voor bedrijven en organisaties die tijdelijke expertise nodig hebben in teamontwikkeling, veerkracht en assessments. Mijn aanpak is doelgericht en praktisch, gebaseerd op methodieken zoals ILS, executive coaching en Lean Six Sigma.

1. Begeleiding van teams & leiderschap

Sterke teams vormen de ruggengraat van elke succesvolle organisatie. Ik help bedrijven bij het:

Ontwikkelen van veerkrachtige en zelfsturende teams.
Verbeteren van samenwerking en communicatie binnen teams.
Begeleiden van leiderschapstrajecten voor managers en executives.
Faciliteren van teambuilding en conflictresolutie.

2. Veerkrachtontwikkeling binnen organisaties

In een snel veranderende werkomgeving is mentale veerkracht essentieel. Ik ondersteun bedrijven door:

Het opzetten van veerkrachtprogramma's voor teams en individuen.
Coaching op het omgaan met stress, verandering en hoge werkdruk.
Workshops en training rond antifragiel leiderschap en duurzame inzetbaarheid.

3. Gespecialiseerde assessments & talentontwikkeling

Om teams en individuen optimaal te laten presteren, bied ik diepgaande assessments en analyses aan:

CPA-assessment: Identificeren van werkstijlen en groeipotentieel.
Leiderschap & teamanalyses: Evalueren van samenwerking en leiderschapsvaardigheden.
Talent- en loopbaanbegeleiding: Inzicht geven in sterktes, drijfveren en ontwikkelingskansen.

📩 Op zoek naar een interim expert of consultant voor team- en leiderschapsontwikkeling?
Neem contact op om te bespreken hoe ik jouw organisatie kan ondersteunen!

Ervaring & expertise

Met 26 jaar ervaring in de financiële sector, waarvan vele jaren op directieniveau, heb ik een diepgaand inzicht ontwikkeld in teamontwikkeling, strategisch management en leiderschapsontwikkeling. Mijn expertise ligt op het snijvlak van organisatieontwikkeling, verandermanagement en veerkracht binnen teams.

In mijn voormalige Directeursrollen bij Argenta was ik verantwoordelijk voor het begeleiden van teams, optimaliseren van processen en versterken van leiderschap op operationeel, strategisch- en risicobeheersniveau. Ik heb diverse transformatieprojecten geleid, waarbij ik teams ondersteunde in verandermanagement, crisisbeheersing en procesoptimalisatie.

Daarnaast ben ik gecertificeerd in compliance, integratieve psychotherapie en Lean Six Sigma (Black Belt). Mijn methodische aanpak combineert praktische coaching, evidence-based modellen en strategische inzichten om individuen en teams te helpen sterker, wendbaarder en veerkrachtiger te worden.

Deze brede achtergrond stelt mij in staat om als interim-consultant, teamcoach of strategisch adviseur bedrijven te ondersteunen bij teamontwikkeling, leiderschapstrajecten en veerkrachtprogramma's.

Compliance – mijn ervaring en toegevoegde Waarde

Mijn ervaring met compliance situeert zich op strategisch, operationeel en risicobeheerniveau, specifiek binnen de financiële sector. Ik was direct betrokken bij compliance-, risicobeheer- en governancevraagstukken, waarbij ik leiding gaf aan teams die operationele processen, integriteitsrisico's en regelgeving implementeerden.

🔹 Strategisch niveau:

Implementatie van governance-structuren en interne controlemechanismen in lijn met wettelijke vereisten.
Advies en begeleiding van managementteams in compliancevraagstukken.
Integratie van compliance in change- en transformatieprojecten, met aandacht voor cultuur en leiderschap.

🔹 Operationeel niveau:

Begeleiden van teams bij naleving van wet- en regelgeving (AML, GDPR, MiFID, enz.).
Implementeren van risicobeheerprocessen binnen operationele teams.
Trainen en coachen van medewerkers in compliance- en integriteitsvraagstukken.

🔹 Risicobeheer & crisismanagement:

Ervaring met crisisbeheersing en incidentmanagement, zoals carjackings, ramkraken en cyberrisico's.
Opstellen van protocollen voor risicobeoordeling en incidentrespons.
Integratie van compliance in operationele en strategische besluitvorming.

Met deze achtergrond kan ik organisaties ondersteunen als strategisch compliance-adviseur, interim compliance-manager of consultant voor risicobeheer en governance. Mijn focus ligt op het praktisch vertalen van regelgeving naar werkbare processen en gedragsverandering binnen teams.

Neem contact op voor een kennismaking

Ben je op zoek naar tijdelijke expertise in teamontwikkeling, leiderschap, veerkracht of compliance? Of wil je jouw organisatie versterken met een strategisch leiderschapstraject?

Laten we kennismaken! In een vrijblijvend gesprek bespreken we jouw noden en kijken we hoe ik als interim consultant of coach kan bijdragen aan duurzame groei en ontwikkeling binnen jouw organisatie.

📩 Neem contact op via: 📧 E-mail: margareta.pyckhout@taradin.be
📞 Telefoon: +32 493 72 16 99

Neem de eerste stap naar betekenisvolle groei

Kom eens op de koffie of plan een gesprek. Laat je gegevens achter en we nemen contact met je op voor een vrijblijvend gesprek.

Klik hier voor meer informatie over onze andere diensten.