Coaching Aanpak - Taradin 

Visie op coaching – Veerkrachtig leiderschap

Bij Taradin geloven we dat coaching een krachtig instrument is voor persoonlijke en professionele groei. Onze aanpak is diep geworteld in het concept van antifragiliteit, zoals verankerd in ons programma "To Grow Beyond Resilience". We begeleiden individuen en teams om niet alleen weerbaar te zijn, maar juist sterker uit uitdagingen en veranderingen te komen.

Onze coaching richt zich op het versterken van veerkracht, leiderschap en effectieve samenwerking binnen organisaties en individuele trajecten. Door middel van wetenschappelijk onderbouwde methodologieën helpen we mensen en teams om duurzame verandering te realiseren.

Coaching bij Taradin is op maat gemaakt en afgestemd op de specifieke noden van individuen en teams, met als doel meer zelfbewustzijn, motivatie en concrete resultaten te behalen.

Toepassingen & diensten

Onze coaching is toepasbaar in verschillende settings:

• Individuele coaching: 1-op-1 trajecten voor veerkracht, stressmanagement en leiderschapsontwikkeling.

• Teamcoaching: Gericht op samenwerking, teamdynamiek en het versterken van onderlinge communicatie.

• Leiderschapscoaching: Ondersteuning van leidinggevenden bij strategisch leiderschap en effectieve besluitvorming.

• Organisatiecoaching: Begeleiding bij transformaties en veranderingsprocessen.

Flexibiliteit & netwerk

• Onze trajecten zijn flexibel en kunnen aangepast worden op basis van specifieke noden.

Waarom Taradin?

• Wetenschappelijk onderbouwd: Gebruik van evidence-based methodieken.

• Antifragiele mindset: Gericht op groei door verandering, niet enkel het opvangen van tegenslagen.

• Persoonlijke aanpak: Op maat gemaakt voor elke coachee en organisatie.

• Resultaatgericht: Meetbare vooruitgang en duurzame impact.

Structuur coachingstraject

Elk coachingstraject bestaat uit vier fasen:

Fase 1: Intake en Doelstellingenbepaling

• In kaart brengen van de noden en verwachtingen.

• Afstemming met leidinggevenden en HR indien van toepassing.

• Gebruik van Belbin Teamrollen om sterktes en samenwerkingsdynamieken te analyseren.

Fase 2: Persoonlijk of Teamgericht Coachingtraject

Afhankelijk van de context worden verschillende methodologieën ingezet:

• Antifragiele mindset & To Grow Beyond Resilience: Begeleiding bij het leren groeien door uitdagingen, in plaats van enkel weerstand te bieden.

• Integratieve Psychotherapie: Ondersteuning bij veerkracht, stressmanagement en zelfreflectie.

• Fundamenteel Zelfvertrouwen (Korthagen): Gericht op het ontwikkelen van authentiek zelfvertrouwen en zelfsturing.

• Geweldloze Communicatie (NVC - Rosenberg): Verbeteren van communicatiestijlen en conflicthantering.

• Systemisch coachen en NLP: Ondersteuning bij gedragsverandering en samenwerking.

Fase 3: Opvolging en Evaluatie

• Continue evaluatie van voortgang en impact.

• Gebruik van zelfevaluaties, 360°-feedback en coachingsverslagen.

• Aanpassingen aan het traject op basis van voortgang.

Fase 4: Borging en Duurzame Impact

• Strategieën voor blijvende groei en gedragsverandering.

• Follow-up sessies en intervisie om inzichten te verankeren.

.